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采購(gòu)標(biāo)語(yǔ)-增強(qiáng)成本意識(shí) 提高企業(yè)效益 掛圖內(nèi)容:
增強(qiáng)成本意識(shí) 提高企業(yè)效益
永遠(yuǎn)的成本意識(shí)
企業(yè)管理的一個(gè)根本任務(wù)就是如何不斷降低成本,美國(guó)管理大師彼德·杜拉克在《新現(xiàn)實(shí)》中有一句非常精辟的話,他說(shuō):“在企業(yè)內(nèi)部,只有成本。”,可見(jiàn)成本管理是企業(yè)管理永恒的話題。因而積極運(yùn)用成本策略更容易使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),使企業(yè)在既定的基礎(chǔ)上獲得更多利潤(rùn),達(dá)到“以不變應(yīng)萬(wàn)變”的效果。
采購(gòu)部門(mén)對(duì)成本管理和控制要有高度的重視,不應(yīng)受“成本無(wú)法再降低”的傳統(tǒng)思維定式的束縛,要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)成本降低的潛力是無(wú)窮無(wú)盡的。首先做好合格供應(yīng)商的評(píng)估,確保品質(zhì)和服務(wù);其次對(duì)供應(yīng)產(chǎn)品做到貨比三家;最后要做好采購(gòu)計(jì)劃,充分評(píng)估采購(gòu)的必要性,縮短采購(gòu)周期,加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)。牢固樹(shù)立成本意識(shí),增強(qiáng)成本控制能力,努力使成本降低到最低水平并設(shè)法使其長(zhǎng)期保持在最低水平。
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