掛圖內(nèi)容:
企業(yè)文化管理人員五項標準:公正;領(lǐng)袖;人梯;激情;實干
人梯:關(guān)懷下屬、培養(yǎng)下屬,為下屬排憂解難,為下屬承擔責任,做下屬的良師益友,甘當下屬的人梯。
掛圖中,大象領(lǐng)著著一群小象,寓意很明確。旨在告訴我們管理者,要把下屬當做自己的孩子來看待,關(guān)心、照顧他們,為他們排憂解難,為他們的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
掛圖說明:
人梯:上面的人踩著下面人的肩膀攀援而成梯,指為別人的成功而作自我犧牲的人。
一架梯子,離不開各個部件的咬合結(jié)構(gòu);一架“人梯”,則更不可能由一個人構(gòu)筑而起。一個團隊要進步,就必須有人站出來,必須有人愿意為這個團隊付出。
企業(yè)的效益來源于員工的勞動與付出,也因此,企業(yè)要獲得發(fā)展,就離不開員工的進步。員工能否獲得發(fā)展,在與企業(yè)的管理,更在與直接管理者的素質(zhì)。因此,作為企業(yè)管理者,應該首先站出來為下屬排憂解難,為團隊付出。
“現(xiàn)代社會主張個性的彰顯,但更加注重團體意識,也就是說注重個體利益,也注重集體利益。齊心的團隊才能不斷進步,也只有這樣企業(yè)才能獲得更大的發(fā)展。”
本系列一共5張圖,風格統(tǒng)一,字字珠玉,特別適合掛在辦公室。
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