1、掛圖內(nèi)容:
班組生產(chǎn)調(diào)度“五不準”
1、危險作業(yè)未經(jīng)審批,不準作業(yè);
2、設備安全防護裝置不全、不靈,不準使用;
3、新工人未經(jīng)三級安全教育,不準上崗;
4、特種作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓、取證,不準獨立操作;
5、勞動組織、人員調(diào)配、作業(yè)方式不符合安全要求,不準違章指揮。
2、優(yōu)點和長處:
工廠安全是工廠管理者高度重視的問題,亦是國家關心及重視的。國家提倡安全生產(chǎn),并頒布相關系列的規(guī)章制度來實行安全生產(chǎn),目的是引起各個企事業(yè)單位重視,能夠從真正意義上實行安全生產(chǎn)。掛圖大師多年來一直研究工廠文化,亦了解安全生產(chǎn)的重要性,通過掛圖形式來展示工廠安全的重要性,同時也給予員工提醒警示作用。
3、掛圖延伸:
生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù),這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則。生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計劃的原則性,要圍繞完成計劃任務來開展調(diào)度業(yè)務。同時,調(diào)度人員還應不斷地總結(jié)經(jīng)驗,協(xié)助計劃人員提高生產(chǎn)進度計劃的編制質(zhì)量。
4、安裝位置:
本組掛圖共8張,適合張貼于車間、施工場所等場所。
5、系列相關:
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