病人不明白就是工作失職 百姓不放心就說明工作有差距

      釋義：醫(yī)療行業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)以來，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)，從很大程度上來講，也就是醫(yī)院形象的競(jìng)爭(zhēng)。所以，加強(qiáng)醫(yī)院的宣傳，就顯得尤為重要。眾所周知，凡是國(guó)營(yíng)醫(yī)院都在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)轉(zhuǎn)的，因此從客觀上使醫(yī)院的管理者缺少市場(chǎng)意識(shí)，使我們的醫(yī)務(wù)人員在這種大鍋飯的體制下，只會(huì)低頭看病、治病，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，平時(shí)也不習(xí)慣去宣傳自己的單位，更不愿意去宣傳自己。從改革開放以來，尤其是醫(yī)療放開進(jìn)入市場(chǎng)以后，原來這種觀念和思路已經(jīng)不適應(yīng)了。所以我們不僅觀念要轉(zhuǎn)變，而且要有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，并落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去。

      醫(yī)院文化網(wǎng)緊密結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，從如何構(gòu)建人性化醫(yī)院文化以及和諧的醫(yī)患關(guān)系角度出發(fā)，為醫(yī)院量身制作一系列的宣傳標(biāo)語，通過通過不斷重復(fù)的視覺和思維沖擊，使得專家的理念潛移默化地深入醫(yī)護(hù)人員和患者內(nèi)心，把醫(yī)院內(nèi)部的管理文化建設(shè)和針對(duì)患者的服務(wù)文化建設(shè)作為醫(yī)院文化建設(shè)的兩個(gè)基本目標(biāo)，通過人本教育和人本管理以及一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程，促進(jìn)醫(yī)院健康、協(xié)調(diào)、全面發(fā)展。

      隨著民營(yíng)醫(yī)院、股份醫(yī)院、私人診所，藥店等的大量出現(xiàn)，每家醫(yī)院的廣告宣傳力度，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)手段也都不斷在增強(qiáng)。所以任何醫(yī)療機(jī)構(gòu)都不能再坐以視之，應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，不斷完善宣傳形式、內(nèi)容，加大宣傳的深度與廣度。對(duì)外要向社會(huì)、廣大群眾、病人宣傳醫(yī)院的好人好事，宣傳名科名醫(yī)、先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備、新技術(shù)、新項(xiàng)目等，吸引更多的病人到自己的醫(yī)院院就醫(yī)?？傊?，宣傳工作不僅僅是院領(lǐng)導(dǎo)的事，是關(guān)乎醫(yī)院全院職工生計(jì)的大事。通過宣傳擴(kuò)大影響，最終是把醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精湛的醫(yī)療技術(shù)推向社會(huì)，更好為廣大病人服務(wù)，從而取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏”。

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圖片編號(hào)：YYBY001-0048 醫(yī)院服務(wù)理念標(biāo)語 病人不明白就是工作失職


      
      

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