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9S標(biāo)語(yǔ)綠色3D版
圖片編號(hào)： BY028-1122
圖片尺寸：300mm*900mm
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1、標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容：

9S
9S效果看得見(jiàn)  持之以恒是關(guān)鍵
9S  Visible  Effect  Persistence  is  the  Key
整頓
Seiton
有必要留下的依規(guī)定擺整齊并加以標(biāo)識(shí)

2、此系列標(biāo)語(yǔ)的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處：

        很多企業(yè)會(huì)覺(jué)得標(biāo)語(yǔ)口號(hào)只是一種形式，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的作用。其實(shí)不然，標(biāo)語(yǔ)掛圖海報(bào)關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視，在于員工的執(zhí)行。掛圖大師的9S標(biāo)語(yǔ)與眾不同的地方，除了美觀以外，最重要的是在于執(zhí)行。此套9S標(biāo)語(yǔ)主要是以卡通人物形象、3D小人為素材，以通俗易懂的口號(hào)為內(nèi)容，簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)、清晰的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)更易于執(zhí)行。您的企業(yè)張貼的動(dòng)感且色彩鮮明的9S標(biāo)語(yǔ)，不僅為環(huán)境增添別樣風(fēng)采，更是提升企業(yè)的整體形象。而且實(shí)行了9S的企業(yè)，無(wú)論是工作環(huán)境還是員工素養(yǎng)氣質(zhì)等方面，都將有不可估量的變化。

3、標(biāo)語(yǔ)延伸：

9S管理的關(guān)鍵
一、建立管理者權(quán)威 　　
二、管理者要進(jìn)行經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)巡查 　　
三、全員參與 　　
四、提升員工品性

4、此系列標(biāo)語(yǔ)適合安裝的位置：

      本組9S標(biāo)語(yǔ)共60張，適合張貼于辦公室、車(chē)間、會(huì)議室、會(huì)客廳、培訓(xùn)室、實(shí)驗(yàn)室、品管室、倉(cāng)庫(kù)、過(guò)道走廓等場(chǎng)所。

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 9S區(qū)分物品的用途清除不要用的東西    9S有必要留下的依規(guī)定擺整齊并加以標(biāo)識(shí)    9S工作場(chǎng)所看不見(jiàn)的地方也要清掃干凈    9S維持整理 清掃的成果 保持干凈亮麗    9S養(yǎng)成良好習(xí)慣 遵守規(guī)則 有美譽(yù)度    9S清除一切安全隱患保障生產(chǎn)工作安全

  BY028-1121                BY028-1122               BY028-1123              BY028-1124              BY028-1125                BY028-1126

9S強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神    9S勤儉節(jié)約 愛(ài)護(hù)公物    9S報(bào)怨事件速處理客戶滿意又歡喜    9S清掃清潔堅(jiān)持做亮麗環(huán)境真不錯(cuò)    9S整理整頓天天做清掃清潔時(shí)時(shí)行    9S整頓用心做徹底處處整齊好管理

  BY028-1127              BY028-1128               BY028-1129               BY028-1130                BY028-1131             BY028-1132

9S看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方都要徹底打掃干凈    9S分工合作來(lái)打掃相信明天會(huì)更好    9S全員投入齊參加自然遠(yuǎn)離臟亂差    9S創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境提升工作士氣和效率    9S減少浪費(fèi) 提升品質(zhì)整齊舒適 安全規(guī)范    9S現(xiàn)場(chǎng)差 則市場(chǎng)差

  BY028-1133                BY028-1134              BY028-1135              BY028-1136              BY028-1137              BY028-1138

9S高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境    借9S提高公司形象借9S提高公司信用    推行9S活動(dòng)提升員工品質(zhì)    9S始于素養(yǎng)終于素養(yǎng)     9S做好了才算做了    9S只有不斷地檢討修正 才能持續(xù)地改善提升

  BY028-1139               BY028-1140                BY028-1141              BY028-1142               BY028-1143               BY028-1144

9S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方    9S是一切改善活動(dòng)的前提    9S是做好PDCA的第一步    9S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)    9S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)    9S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)

   BY028-1145              BY028-1146                 BY028-1147             BY028-1148                BY028-1149              BY028-1150

9S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者    9S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者    9S是節(jié)約能手    9S是交貨期的保證    9S是高效率的前提    9S是安全的軟件設(shè)備 

  BY028-1151                BY028-1152              BY028-1153                 BY028-1154              BY028-1155              BY028-1156

9S目標(biāo) 明確 量化達(dá)成 實(shí)際 時(shí)間    9S推進(jìn)的三個(gè)階段秩序化 活力化 透明化    9S三固定場(chǎng)所：物品存放位置、物品的標(biāo)識(shí)    9S定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物最佳結(jié)合的管理方法    9S創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位    9S三定原則：定點(diǎn)、定容、定量

 BY028-1157                BY028-1158                BY028-1159              BY028-1160                BY028-1161                BY028-1162 

9S紅牌作戰(zhàn)：找到問(wèn)題點(diǎn)并懸掛紅牌加以改善    工作不能脫離實(shí)際9S離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)    堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的9S推進(jìn)    9S改善措施是基礎(chǔ)不懈努力是關(guān)鍵    9S目視管理是改善的第一步    9S目視管理是利用人的視覺(jué)進(jìn)行管理的科學(xué)方法

    BY028-1163             BY028-1164               BY028-1165              BY028-1166                 BY028-1167                BY028-1168

改善的種類(lèi)：事后改善，事前改善    9S看板作戰(zhàn)：標(biāo)明必需品的管理方法短時(shí)間取用    9S識(shí)別管理：人員、工種、職務(wù)、熟練、設(shè)備、產(chǎn)品等    9S標(biāo)準(zhǔn)化將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照?qǐng)?zhí)行    9S標(biāo)準(zhǔn)化的步驟：制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)    9S改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施

  BY028-1169               BY028-1170               BY028-1171              BY028-1172                BY028-1173              BY028-1174

建立9S審核工作系統(tǒng)并予以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行    降低庫(kù)存魔方130作戰(zhàn)    布局原則：時(shí)間和距離最短 物流暢通 適變性    PDCA循環(huán) 計(jì)劃 執(zhí)行 檢查 行動(dòng)    9S五現(xiàn)手法 現(xiàn)場(chǎng) 現(xiàn)物 現(xiàn)實(shí) 原理 原則    9S糾正和預(yù)防措施 消除不合格原因所采取的措施 

  BY028-1175                BY028-116                BY028-1177               BY028-1178              BY028-1179               BY028-1180


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