1、掛圖內容:
整理
下定決心 去蕪存精
區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西。
整頓
精心策劃 節(jié)約空間
必須品分區(qū)放置,明確標識,方便取用。
清掃
要有耐心 從我做起
清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生。
清潔
稱心如意 清爽環(huán)境
維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化。
素養(yǎng)
信心提升 效率保證
養(yǎng)成良好習慣,提高整體素養(yǎng)。
安全
消除隱患 安全生產
確保工作生產安全,關愛生命,以人為本。
6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)管理方式,保證了公司優(yōu)雅的生產和辦公環(huán)境,良好的工作秩序和嚴明的工作紀律,同時也是提高工作效率,生產高質量、精密化產品,減少浪費、節(jié)約物料成本和時間成本的基本要求。本套6s共七張,出自掛圖大師高級設計師之手,美觀也許并不是最重要的,最重要的不同于市面上的其它口號性的標語,重在執(zhí)行。每幅圖上都有定義、目的、實施要義。可以完全“按圖索驥”。掛圖大師深入研究了6s現(xiàn)場管理,根據企業(yè)、工廠的執(zhí)行6S現(xiàn)場管理需要,制定了一系列6s標語、6s宣傳標語、6s口號、6s掛圖、6s海報。希望這些6s標語、6s宣傳標語、6s口號、6s掛圖在企業(yè)、工廠推行6S管理時中有所幫助。
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